株式会社東建コーポレーション

事業内容・特徴

沿革

東建コーポレーションの歴史は1976年、創業者・左右田稔が愛知県名古屋市で「東海建物」を設立したことから始まる。当初は不動産仲介業を手がけていたが、やがて「土地活用」というビジネスに目をつけた。 1980年代、日本は不動産バブルに突入。土地の価格が高騰する中、多くの地主が「土地を持っているだけでは税金がかかる。何か活用したい」と考えるようになった。左右田は、ここに商機を見出した。土地オーナーに賃貸マンションやアパートを建てさせ、その建物を一括で借り上げて管理する。オーナーは安定した家賃収入を得られ、東建は管理手数料を得る。このビジネスモデルが、土地オーナーに受け入れられた。 1989年、社名を「東建コーポレーション」に変更。この頃から、全国展開を本格化させた。バブル崩壊後も、相続税対策として賃貸住宅を建てる需要は根強く、東建は順調に成長を続けた。 1990年代後半、東建は新たな事業に乗り出す。それがゴルフ場経営だった。バブル崩壊後、経営難に陥ったゴルフ場を次々と買収し、再生していった。また、建築資材を販売するホームセンター事業にも参入し、事業の多角化を進めた。 2000年代に入ると、賃貸住宅市場の競争が激化。大和ハウスや積水ハウスといった大手ハウスメーカーが土地活用事業に本格参入し、東建も厳しい競争にさらされた。しかし、一括借り上げシステムという独自のビジネスモデルを武器に、着実にシェアを維持している。 2010年代以降は、サブリース問題が社会問題化。一括借り上げシステムの中には、家賃保証を途中で打ち切る悪質な業者も現れ、業界全体が批判を浴びた。東建も、契約条件の見直しを迫られるなど、厳しい状況に直面したが、透明性のある契約体制の構築に努めている。 2020年代、東建は新たな成長戦略を模索している。高齢者向けのサービス付き高齢者住宅の開発や、環境配慮型の賃貸住宅の提案など、時代のニーズに合わせた新しい土地活用の形を提案している。 不動産仲介から始まった東建コーポレーション。土地活用という独自のビジネスモデルで成長を遂げ、賃貸住宅からゴルフ場まで、多彩な事業を展開する企業へと進化している。

主なグループ会社・関連会社

東建多度カントリークラブ・名古屋：ゴルフ場運営 ナスラック株式会社：システムキッチン製造 株式会社東建ゴルフマネジメント：ゴルフ場運営管理

最近の動向

高齢者住宅事業：サービス付き高齢者住宅の開発を強化し、高齢化社会に対応した土地活用を提案している。 ゴルフ場事業：全国約30カ所のゴルフ場を運営し、地方創生に貢献している。 環境配慮型住宅：省エネ性能の高い賃貸住宅の提案を進めている。

この企業を一言で表すと

土地活用型の賃貸住宅建設で成長した住宅メーカーで、一括借り上げシステムを武器に全国展開し、ゴルフ場経営なども手がける多角化企業。

リンク集

公式サイト：株式会社東建コーポレーション（https://www.token.co.jp）